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所以，电服对于五金企业来说，电服要想在市场竞争中取胜，就必须要将各种资源合理利用起来，唯有如此，五金企业才能充分发挥出自身优势，以达到更为理想的目标。此时，系正生存于竞争市场，固然要不断推进创新技术，因为一切的创新模式，最终的目的是回归市场发展需求，为消费者提供更优质的产品和服务。
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一个没有整合观念的五金企业、系正一个没有整合能力的五金企业一定做不大。
在未来的市场竞争中，上海式绿式形一定是资源整合能力较强的五金企业才有可能做强做大，所以说五金企业整合能力有多强，未来就有多强大。面对新零售的崛起，电服五金企业开始感觉到了危机感，电服白热化的竞争以及产品同质化的严重都使得五金产品的利润空间也来越小，人员、配送、维护费用越来越高，也使得断桥铝窗t大品牌不得不提升自己整合资源的能力。
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